För att nå visionen och göra Göteborg till Europas bästa stad att arbeta i krävs fokus på rätt frågor. Vi har identifierat de hållbarhetsfrågor där vi som bolag har störst påverkan och de frågor som är viktigast för våra intressenter. Platzers hållbarhetsarbete tar avstamp i bolagets vision, affärsidé och övergripande mål och ramverk och summeras i vårt hållbarhetslöfte.
Genom hållbarhetslöftet, intressentdialoger, omvärldsbevakning och väsentlighetsanalys har riktningen för hållbarhetsarbetet definierats.
En genomlysning av väsentlighetsanalysen görs varje år, såväl avseende den kontext där Platzer verkar som mot ramverk och standarder som exempelvis GRI Standards 2021 och EPRA Sustainability Best Practices Recommendations Guidelines. Under 2024 har vi också genomfört arbetet med en dubbel väsentlighetsanalys enligt kraven i ESRS. Denna kommer ligga till grund för hållbar hetsrapporteringen kommande år.
De väsentliga frågor, och styrningen av dessa, som har definierats för 2024 återfinns i tabellerna nedan.
Miljö | Socialt | Miljö Socialt Styrning | ||
---|---|---|---|---|
Väsentliga hållbarhetsfrågor |
|
Lokalsamhällen |
|
|
Påverkan i värdekedjan |
Fastighetsportföljen
|
Fastighetsportföljen, lokalsamhälle | Platzer som arbetsplats | Platzer, affärspartners och lokalsamhälle |
Viktiga policyer, styrdokument och principer |
|
|
|
|
Utvärdering |
Uppföljning av strategiska mål |
Uppföljning av strategiska mål | Uppföljning av strategiska mål | Uppföljning av strategiska mål, interna kontroller och extern revision |
Ansvar |
Tekniska chefer i samråd med |
Områdeschefer i samråd med koncernledning, kommersiella förvaltare, projektledare och fastighetsansvariga. |
HR-avdelningen, inköpsavdelningen. | Cfo i samråd med övriga inom ekonomifunktionen samt koncernledningen. |
Intressentgrupp | Kontaktvägar | Viktiga frågor |
---|---|---|
Kunder |
|
|
Medarbetare |
|
|
Aktieägare |
|
|
Kreditgivare |
|
|
Leverantörer |
|
|
Samhället |
|
|